La notion d’immobilier « tertiaire » recouvre des réalités immobilières différentes avec des types d’actifs immobiliers spécifiques. Les définitions qui suivent sont reconnues et acceptées par les acteurs économiques et les organisations professionnelles représentatives des industries immobilières

Bureau:

Locaux où s’exercent en pratique des activités d’administration, de direction, de gestion, de secrétariat, de conseil, d’études, d’ingénierie, d’informatique, d’assurance, etc. qu’ils soient utilisés par des personnes publiques ou privées. Sont également retenus les bureaux situés dans des locaux commerciaux, de stockage ou affectés à une activité de production industrielle, artisanale, agricole ou de prestation de services. Enfin, la notion de bureau recouvre aussi les locaux professionnels destinés à l’exercice d’activités libérales ou utilisés par des associations ou organismes privés poursuivant ou non un but lucratif (cabinets médicaux, d’architectes, d’avocats, de conseils, etc.). Les dépendances immédiates et indispensables des pièces principales sont également comptabilisées, de même que les locaux vacants destinés à l’exercice de ces activités.

Locaux d'activité:

Par le terme de « locaux d’activité », on vide différents types d’actifs immobiliers. Il peut s’agir notamment :

Des entrepôts : Bâtiments disposant d’une accessibilité poids lourds, dont la fonction principale est d’abriter une activité de stockage et/ou d’expédition de marchandises.

Des Locaux d’activités stricto sensu : Bâtiment ou lot, avec un rez-de-chaussée offrant une hauteur libre supérieure à 4 mètres, avec accès de plain pied et/ou à quai, dont la fonction principale est destinée à des activités de production, de petit assemblage, de petite distribution et/ou de stockage. Ce local permet de regrouper toutes les fonctions d’une entreprise sous un même toit. Principales caractéristiques : pourcentage de bureaux associés inférieur ou égal à 35%., hauteur sous plafond supérieur à 4 mètres pour les halls d’activités, accessibilité directe des camions pour les parties activité/stockage, accès à quai ou de plain-pied, résistance au sol supérieure à 1 tonne par m².

Des locaux PME-PMI : Locaux destinés aux activités de production ou de petite distribution et permettant de regrouper toutes les fonctions d’une entreprise sous un même toit. Principales caractéristiques : composés d’un local d’activité d’une hauteur minimum de 4 mètres avec un accès moyen porteur et de bureaux dans une proportion maximum de 30%.

Des Locaux mixtes : Locaux destinés aux activités de production ou de petite distribution et permettant de regrouper toutes les fonctions d’une entreprise sous un même toit. Principales caractéristiques : composés d’un local d’activité d’une hauteur sous plafond comprise entre 3,5 et 5 mètres, le rez-de-chaussée associe des bureaux (au moins 40%) et des locaux destinés à des activités légères.

Des Plateformes logistiques : Destinées aux activités de stockage et de distribution, on y trouve encore des tâches telles que la prise de commande, l’assemblage, le test, l’emballage, et le contrôle des stocks. Ces plateformes correspondent souvent à des surfaces supérieures à 5 000 m² En raison des travaux complexes accomplis, ces bâtiments sont souvent construits dans des bassins d’emplois qualifiés, sur les sites comportant des services pouvant être complémentaires. De plus, ils comprennent davantage de bureaux que les entrepôts traditionnels

Centre commerciaux

Ensemble d’au mois 20 magasins et services, totalisant une surface commerciale utile, dite surface GLA, d’au moins 5 000 m² et géré comme une entité. On distingue : les centres commerciaux régionaux, dont la surface GLA est supérieure à 40 000 m², comprenant au moins 80 magasins et services ; les grands centres commerciaux de plus de 20 000 m² surface GLA et d’au moins 40 magasins et services ; les petits centres commerciaux de plus de 5 000 m² surface GLA et d’au moins 20 magasins et services ; enfin, les centres commerciaux à thèmes, spécialisés par exemple dans l’équipement de la maison ou les boutiques de fabricants.

Commerce de détail:

Il comprend les grandes surfaces à prédominance alimentaire (hypermarchés, supermarchés, magasins populaires), le commerce de détail alimentaire de petite surface ou spécialisé (épiceries, superettes, boucheries, etc.), le commerce de détail non alimentaire spécialisé (habillement, chaussures, pharmacies, etc.), le commerce de détail non alimentaire, non spécialisé (grands magasins), le commerce de détail hors magasins (marchés).

Actifs immobiliers « non banalisés »:

Bâtiments détenus par des entreprises industrielles et financières susceptibles de faire l’objet d’opération d’externalisation auprès d’investisseurs institutionnels (SIIC, SCPI, fonds d’investissements, OPCI, etc.) : établissements médicalisés, hôtels, cafés, restaurants, murs de clubs de vacances, etc.

Dispositions du grenelle de l'environnement sur ces locaux, cliquer ici

CIREF est membre de ABN Consulting, association regroupant 3 indépendants "experts REFX et RE Classic". ABN est un trigramme formé par les initiales de ces 3 indépendants.
A rnaud MARTINEZ NEPVEU (téléchargez le CV en cliquant ICI
B enoit FANNA  (téléchargez le CV en cliquant ICI)
N icolas BERNARD (téléchargez le CV en cliquant ICI)


Principaux domaines d'intervention : ici
Principales références : ici


Les 3 membres d' ABN Consulting, ont chacun des compétences spécifiques et complémentaires. 

L'originalité d'ABN réside dans sa forme "associative", au sein de laquelle chacun de ses membres est libre de travailler avec le partenaire (client, intégrateur, éditeur, SSII....) qu'il souhaite, d'élargir ses compétences vers d'autres outils, répondre à un appel d'offres avec un intégrateur....

Cette "association" repose uniquement sur l'amélioration du service à apporter au client. Nos bases de connaissances et de compétences individuelles croissent au fil des projets et nous les démultiplions en les partageant pour n'en faire qu'une: ABN Consulting.

En revanche, nos échanges projets ne portent que sur les couvertures fonctionnelles des produits sur lesquels nous travaillons et notre association n'englobe pas l'aspect tarifaire ou contractuel. Chacun est libre de proposer les tarifs qu'il souhaite et de s'associer avec n'importe quel partenaire. 

Nous mutualisons uniquement nos coûts de prospection et nos savoirs techniques et ce, pour apporter au client un service de qualité avec une information juste, précise et claire...en temps réel. Les informations clients restent bien entendu confidentielles.

En revanche nous proposons aussi à chacun de nos clients, une maintenance active et substituable. Le client qui signe un contrat de maintenance produit avec un des 3 membres actifs d'ABN, peut avoir accès, s'il le souhaite, aux compétences de chacun d'entre nous. Ce système réduit les temps de réponse et de "depannage".

Arnaud MARTINEZ NEPVEU  : info@ciref.info
Benoît FANNA                   : benoit.fanna@iscom-solutions.com
Nicolas BERNARD               : niber.bits@gmail.com

A bientôt